Kepemimpinan
Pengertian
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi atau member contoh kepada
parapengikut atau bawahannya dalam upaya mencapai tujuan organisasi.
Kepemimpinan menurut para beberapa
ahli :
a. Istilah kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai suatu
perilaku tertentu dengan tujuan tertentu untuk mempengaruhi aktivitas para
anggota kelompok untuk mencapai tujuan bersama yang dirancang untuk memberikan
manfaat indivdu dan oganisasi. (Sarros dan butchatsky, 1996).
b. Leadership means
using power to influence the thoughts and actions in such a way that achieve
high performance.(Anderson, 1988).
c. Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi yang dijalankan
dalam suatu situasi tertentu, serta diarahkan melalui proses komunikasi, kearah
pencapaian satu atau beberapa tujuan tertentu. (Tannenbaum, Weschler, &
Massarik, 1961:24)
d. Kepemimpinan adalah pembentukkan awal serta pemeliharaan
struktur dalam harapan dan interaksi (Stogdill, 1974:411).
e. Kepemimpinan adalah peningkatan pengaruh sedikit demi sedikit
pada dan berada di atas kepatuhan mekanis terhadap pengarahan rutin organisasi (
Katz & Kahn,1978:528).
f. Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktifitas sebuah
kelompok yang diorganisasi kea rah pencapaian tujuan ( Rauch & Behling, 1984:46)
g. Kepemimpinan adalah sebuah proses memberi arti (pengarahan
yang berarti) terhadap usaha kolektif dan yang mengakibatkan kesediaan untuk
melakukan usaha yang diinginkan untuk mencapai sasaran ( Jacob&Jacques, 1990:281)
h. Para pemimpin adalah mereka yang secara konsisten memberi
kontribusi yang efektif melakukannya (Hosking, 1988:153)
i.
Kepemimpinan sebagai
sebuah proses pengaruh social yang dalam hal ini pengaruh yang sengaja
dijalankan oleh seseorang terhadap orang lain untuk menstruktur
aktifitas-aktifitas serta hubungan-hubungan sebuah kelompok atau organisasi (Yukl,
1994:2).
Beberapa implikasi
dari kepemimpinan :
1. Kepemimpinan berarti melibatkan orang atau pihak lain, yaitu
para karyawan atau bawahan dan para karyawan atau bawan tersebut harus menuruti
perintah dari sang pemimpin tetapi tanpa adanya mereka maka tidak ada orang
yang dapat disebut pemimpin.
2. Seorang pemimpin yang efektif adalah seseorang dengan
kekuasaannya mampu menggugah para bawahannya untuk mencapai kinerja yang
memuaskan.
3. Kepemimpinan harus memiliki kejujuran terhadap diri sendiri (integrity), sikap bertanggung jawab yang
tulus (compassion), pengetahuan (cognizance), keberanian bertindak sesuai
dengan keyakinan (commitment),
kepercayaan kepada diri sendiri dan orang lain (confidence),
Tipe
– tipe Kepemimpinan :
1. Tipe Otokratis
Semua ilmuan yang berusaha memahami
segi kepemimpinan otokratik mengatakan bahwa pemimpin yang tergolong otokratik
dipandang sebagai karakteritik yang negatif.Dilihat dari persepsinya seorang
pemimpin yang otokratik adalah seseorang yang sangat egois. Seorang pemimpin
yang otoriter akan menujukan sikap yang menonjolkan “keakuannya”.
Berikut ini merupakan bentuk sikap
pemimpin yang otoriter :
a. Kecenderungan memperlakukan para
bawahannya sama dengan alat-alat lain dalam organisasi, seperti mesin, dan
dengan demikian kurang menghargai harkat dan martabat mereka.
- Pengutamaan
orientasi terhadap pelaksanaan dan penyelesaian tugas tanpa mengkaitkan
pelaksanaan tugas itu dengan kepentingan dan kebutuhan para bawahannya.
- Pengabaian
peranan para bawahan dalam proses pengambilan keputusan.
Gaya kepemimpinan yang dipergunakan pemimpin yang otokratik
antara lain:
1. Menuntut ketaatan penuh dari para
bawahannya.
2. Dalam menegakkan disiplin
menunjukkan keakuannya.
3. Bernada keras dalam pemberian
perintah atau instruksi.
4. Menggunakan pendekatan punitif
dalamhal terhadinya penyimpangan oleh bawahan.
2.
Tipe
Paternalistik
Tipe pemimpin paternalistik hanya
terdapat di lingkungan masyarakat yang bersifat tradisional, umumnya
dimasyarakat agraris. Salah satu ciri utama masuarakat tradisional ialah rasa
hormat yang tinggi yang ditujukan oleh para anggiota masyarakat kepada orang
tua atau seseorang yang dituakan. Pemimpin seperti ini kebapakan, sebagai tauladan
atau panutan masyarakat. Biasanya tiokoh-toko adat, para ulama dan guru.
Pemimpin ini sangat mengembangkan sikap kebersamaan.
3.
Tipe
Kharismatik
Tidak banyak hal yang dapat disimak
dari literatur yang ada tentang kriteria kepemimpinan yang kharismatik. Memang
ada karakteristiknya yang khas yaitu daya tariknya yang sangat memikat sehingga
mampu memperoleh pengikut yang jumlahnya kadang-kadang sangat besar. Tegasnya
seorang pemimpin yang kharismatik adalah seseorang yang dikagumi oleh banyak pengikut
meskipun para pengikut tersebut tidak selalu dapat menjelaskan secara konkret
mengapa orang tersebut dikagumi.
4.
Tipe
Laissez Faire
Pemimpin ini berpandangan bahwa umumnya organisasi akan
berjalan lancar dengan sendirinya karena para anggota organisasi terdiri dari
orang-orang yang sudah dewasa yang mengetahui apa yang menjadi tujuan
organisasi, sasaran-sasaran apa yang ingin dicapai, tugas apa yang harus
ditunaikan oleh masing-masing anggota dan pemimpin tidak terlalu sering
intervensi.
5. Tipe Kepemimpinan Militeristik
Tipe
kepemimpinan militeristik ini sangat mirip dengan
tipe kepemimpinan otoriter. Adapun sifat-sifat dari tipe kepemimpinan
militeristik adalah:
- Lebih
banyak menggunakan sistem perintah/komando, keras dan sangat otoriter,
kaku dan seringkali kurang bijaksana.
- Menghendaki
kepatuhan mutlak dari bawahan,
- Sangat
menyenangi formalitas, upacara-upacara ritual dan tanda-tanda kebesaran
yang berlebihan,
- Menuntut
adanya disiplin yang keras dan kaku dari bawahannya,
- Tidak
menghendaki saran, usul, sugesti, dan kritikan-kritikan dari bawahannya,
- Komunikasi
hanya berlangsung searah.
6. Tipe Kepemimpinan Populistis
Kepemimpinan populis berpegang teguh
pada nilai-nilai masyarakat yang tradisonal, tidak mempercayai dukungan
kekuatan serta bantuan hutang luar negeri. Kepemimpinan jenis ini mengutamakan
penghidupan kembali sikap nasionalisme.
7. Tipe Kepemimpinan
Administratif/Eksekutif
Kepemimpinan tipe administratif ialah kepemimpinan yang mampu menyelenggarakan tugas-tugas administrasi secara efektif. Pemimpinnya biasanya terdiri dari teknokrat-teknokrat dan administratur-administratur yang mampu menggerakkan dinamika modernisasi dan pembangunan. Oleh karena itu dapat tercipta sistem administrasi dan birokrasi yang efisien dalam pemerintahan. Pada tipe kepemimpinan ini diharapkan adanya perkembangan teknis yaitu teknologi, indutri, manajemen modern dan perkembangan sosial ditengah masyarakat.
8.
Tipe
Kepemimpinan Demokratis
Kepemimpinan demokratis berorientasi
pada manusia dan memberikan bimbingan yang efisien kepada para pengikutnya.
Terdapat koordinasi pekerjaan pada semua bawahan, dengan penekanan pada rasa
tanggung jawab internal (pada diri sendiri) dan kerjasama yang baik. kekuatan
kepemimpinan demokratis tidak terletak pada pemimpinnya akan tetapi terletak
pada partisipasi aktif dari setiap warga kelompok.
Kepemimpinan demokratis menghargai
potensi setiap individu, mau mendengarkan nasehat dan sugesti bawahan. Bersedia
mengakui keahlian para spesialis dengan bidangnya masing-masing. Mampu
memanfaatkan kapasitas setiap anggota seefektif mungkin pada saat-saat dan
kondisi yang tepat.
Teori Kepemimpinan
Tokoh – tokoh Pemimpin yang berhasil
dalam bidangnya
JOHN F KENNEDY
Tokoh penting AS di era Perang Dunia. Pemimpin besar yang
menjadi panutan pemimpin-pemimpin modern di Amerika Serikat. Tegas, bijak,
serta piawai menggunakan otaknya. Salah satu pemimpin paling bijaksana yang
pernah berpijak di muka bumi.
CHE GUEVARA
Adalah pejuang revolusi Marxis Argentina dan seorang
pemimpin gerilya Kuba. Keberaniannya melebihi singa, jiwanya berapi membara
membakar semangat pasukannya. Salah satu pemimpin militer terbaik yang pernah
ada di era modern. Kekuatannya setara Caesar dengan kombinasi sifat langka
manusia yang kental dalam darahnya.
VLADIMIR ILYICH UYANOV
Salah satu pemimpin paling berpengaruh dalam sejarah politik
dunia. Seorang revolusioner penting dan pemimpin besar bangsa Russia. Kecerdasannya
adalah mutlak, kepemimpinannya amat menonjol dalam lembar sejarah hitam putih.
Seorang pemimpin yang menjadi panutan turunan Russia hingga sekarang.
NELSON MANDELA
Pemimpin Afrikan yang identik dengan kata “Apartheid”. Pria
kulit hitam yang begitu menentang pengelompokan ras manusia. Pembunuh Apartheid
yang terkenal, legenda hidup yang masih bersinar di daratan benua hitam. Sang
Madiba yang agung dan legendaris. Sifatnya yang tegar dan berani dalam
menegakan kemanusiaan di muka bumi.
ABRAHAM LINCOLN
Pemimpin besar AS yang bersifat tegar dan pantang menyerah.
Bapa kemerdekaan Amerika, julukan yang Ia dapat setelah melaksanakan usaha
heroiknya menumpas perbudakan di Amerika Serikat yang berakhir tragis. Presiden
yang berkorban nyawa atas perbuatannya menentang perbudakan.
NAPOLEON BONAPARTE
Adalah realitas dari tokoh Robin Hood. Penegak keadilan
bermodal semangat dan kepercayaan pada keadilan. Kaisar besar penakluk bangsa
Prancis yang berselimut ketidak adilan. Seorang tokoh panutan para pemimpin
militer hingga saat ini. Sifat paling terkenalnya adalah keyakinannya akan
keadilan.
ISA AL MASIH
Nabi yang menjunjung tinggi rasa kasih sayang sesama makhluk
hidup. Contoh sifat manusiawi yang amat manusiawi. Sebuah cerminan sifat Budha
Ghautama yang melegenda. Nabi yang menunjukan bagaimana manusia bisa berjiwa
sesuci malaikat dengan pandangan bahwa semua makhluk patut dihargai dan
diperlakukan sama.
MAHMUD AHMADINEJAD
Salah satu pemimpin yang menjadi cermin kesederhanaan umat
Tuhan yang mulia. Pria yang menjadi presiden ke 6 Iran ini menunjukan bahwa
semua manusia adalah sama. Kemewahan dan harta hanya racun belaka, kekayaan
yang sesungguhnya adalah bagaimana seorang pemimpin berkorban untuk rakyatnya
dan menjunjung tinggi keadilan serta selembar contoh perilaku dan moral yang
bijak. Satu-satunya Presiden yang sangat amat merakyat di jaman modern ini.
Referensi :
·
0 komentar:
Posting Komentar